Nhân kỷ niệm 50 năm ngày truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam, phóng viên báo Năng lượng Mới đã có cuộc trò chuyện với vị “thủ lĩnh trẻ” đầy nhiệt huyết này.
PVC-MT xin trích đăng cuộc phỏng vấn trên.
Thưa anh, là một trong những vị giám đốc trẻ trong ngành Dầu khí, anh ý thức như thế nào khi mình đảm nhận vai trò này?
Sau khi hoàn thành nhiệm vụ của mình trong vai trò Giám đốc Dự án Nhà máy Nhựa Polypropylene Dung Quất, tôi được Tổng Công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) tin tưởng giao nhiệm vụ mới với chức vụ Giám đốc Công ty TNHH MTV Xây lắp Dầu khí Miền Trung, nay là Công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Miền Trung (PVC-MT). Ý thức được sứ mệnh quan trọng mà Tổng Công ty giao, tôi luôn nỗ lực hết mình, quyết không phụ sự kỳ vọng của các đồng chí lãnh đạo đã tin tưởng giao phó cho tôi trọng trách này.
Được biết, ngay khi ra trường anh đã công tác trong ngành dầu khí, vậy, công trình nào đã để lại ấn tượng lớn nhất đối với anh? Và anh đã học được gì từ đó?
Năm 2002, sau khi tốt nghiệp ĐH xây dựng Hà Nội, chuyên ngành xây dựng công trình biển, tôi tham gia vào một số dự án chế tạo giàn khoan và đặc biệt là tham gia các dự án sửa chữa nhà giàn DK1 thuộc khu vực quần đảo Trường Sa, đây cũng là nơi những người lính biển đang ngày đêm canh gác, bảo vệ chủ quyền đất nước.
Tận mắt chứng kiến sự khốc liệt nơi biên giới biển đảo, những gian khổ, hy sinh của người lính trên giàn khoan DK1, họ đã phải chống chọi với muôn vàn khó khăn gian khổ trong cuộc sống, trong công việc, trong bão tố, thậm chí đôi lúc đối diện với nguy hiểm, cái chết cận kề, nhưng các anh luôn lạc quan. Tại đây, tôi đã cảm nhận được những hy sinh thầm lặng của những người lính biển, các anh đã biết hy sinh những niềm vui riêng, lợi ích cá nhân để bảo vệ lợi ích chung. Nhiệt huyết của các anh đã truyền cho tôi, chính điều đó đã rèn luyện cho những người kỹ sư trẻ như tôi ý chí phấn đấu, tôi nhận ra đó mới là “nội lực” của tuổi trẻ, nội lực của mọi khát vọng tuổi trẻ. Tất cả những hy sinh thầm lặng của các anh nơi đầu sóng ngọn gió là vì bình yên của đất liền, vì chủ quyền biển đảo của tổ quốc. Tôi ý thức được rằng, những gì mình đang làm và sẽ làm chưa là so gì so với những khó khăn mà các anh đã trải qua vì độc lập của dân tộc, chủ quyền của đất nước.
Ba năm sau khi trở về từ giàn khoan DK1, tôi may mắn được tham gia vào dự án NMLD Dung Quất, đây là công trình trọng điểm quốc gia, có vốn đầu tư trên 3 tỉ USD, công suất 6,5 triệu tấn/ năm, đáp ứng trên 30% nhu cầu xăng dầu cả nước… Tại đây, được làm việc với các đơn vị trong ngành và các chuyên gia nước ngoài, tôi đã học được quy trình quản lý công việc, nhân sự, công tác tổ chức công trường, công tác liên kết, phối hợp, công tác quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế…
Thưa anh, từ khi về nhận công tác tại PVC-MT, kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty được đánh giá tốt so với những đơn vị xây lắp trong ngành, xin anh cho biết đôi nét về thành tựu trên?
Năm 2010 là một năm thực sự khởi sắc trên mọi lĩnh vực đối với PVC-MT. Kết quả hoạt động của Công ty được đánh giá tốt so với các đơn vị xây lắp trong ngành: sản lượng tăng mạnh từ 260 tỷ đồng năm 2009 lên 598 tỷ đồng năm 2010, vượt 119% so với kế hoạch đề ra; doanh thu từ 212,3 tăng lên 471 tỷ đồng năm 2010, tăng 221,8% so với năm 2009. Trong năm 2011, PVC-MT xây dựng kế hoạch đạt sản lượng 1.200 tỷ đồng, giá trị doanh thu đạt 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 57,2 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt 7 triệu đồng/tháng.
Xin anh cho biết bí quyết điều hành từ một Công ty TNHH trở thành một trong những Công ty Cổ phần chuyên ngành xây lắp hàng đầu tại khu vực.
Năm 2009, khi bắt đầu nhận nhiệm vụ Giám đốc PVC-MT, với khoảng hơn 50 CBCNV làm việc tại Quảng Ngãi, trong khi đó khối lượng công việc tương đối nhiều, tôi đã triển khai xây dựng và áp dụng ngay mô hình phân cấp quản lý cho các đơn vị trực thuộc, các tổ đội sản xuất tại Khu kinh tế Dung Quất nhằm tiếp cận các dự án đang xây dựng tại đây, đặc biệt là công trình NMLD Dung Quất, công trình trọng điểm quốc gia. Nhận thấy các CBCNV của Công ty phần lớn là các cán bộ trẻ được đào tạo bài bản và có năng lực, tôi đã mạnh dạn cho anh em trực tiếp tham gia quản lý, thi công các dự án lớn để học hỏi, rút kinh nghiệm trong quá trình làm việc nhằm củng cố và không ngừng nâng cao năng lực thi công các dự án trong và ngoài ngành dầu khí.
Đến nay, PVC-MT đã được khẳng định được uy tín qua hàng loạt các công trình, dự án dọc khu vực miền Trung như: Nhà máy lọc dầu Dung Quất; Trung tâm dịch vụ Dầu khí Dung Quất; công trình hạ tầng kỹ thuật Mercure Sơn Trà Resort; Kho Trung chuyển Nhà máy nhiên liệu sinh học Dung Quất; Kho chứa LPG và trạm xuất xe bồn Dung Quất; Trung tâm Tài chính Dầu khí Đà Nẵng; Trung tâm thương mại dịch vụ Dầu khí Đà Nẵng; Tổng kho sản phẩm Dầu khí Đà Nẵng; Sân Golf và khu biệt thự sinh thái Cam Ranh, Kho cảng Chân Mây tại Thừa Thiên Huế, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 tại Hà Tĩnh… Những kết quả mà PVC-MT đạt được là nhờ sự quan tâm, giúp đỡ của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí, Tổng Công ty, các đơn vị trong ngành cùng với sự nỗ lực hết mình của toàn thể CBCNVLĐ Công ty... Điều đó đã luôn là động lực thôi thúc tôi cố gắng, không chỉ vì đời sống của người lao động mà còn vì truyền thống, khát vọng của những thanh niên trẻ như tôi đang công tác trong ngành dầu khí.
Ngoài năng lực quản lý điều hành, riêng cá nhân anh, anh có điều gì muốn chia sẻ, nhắn nhủ với các bạn trẻ đang làm việc trong ngành?
Ngoài năng lực quản lý điều hành, riêng cá nhân tôi, tôi cho rằng uy tín là điều quan trọng nhất của một người lãnh đạo, của một đơn vị, điều đó lại đặc biệt quan trọng đối với một đơn vị xây lắp - uy tín quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.
Hiện tại, PVC-MT có hơn 1.500 CBCNVLĐ, trong đó đội ngũ kỹ sư được đào tạo chính quy, chuyên ngành trong và ngoài nước và đã có kinh nghiệm thực tiễn thông qua việc tham gia quản lý, thi công các dự án lớn, dự án trọng điểm quốc gia đã góp phần mang lại thành công cho PVC-MT. Thời gian tới, chúng tôi sẽ có những cải cách mang tính đột phá nhằm tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, phát huy tối đa năng lực của mỗi cá nhân, từ đó mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc. Chúng ta phải thực sự ý thức được công việc của mình, yêu công việc mình đang làm, nỗ lực hết mình vì công việc thì tôi tin chúng ta sẽ thành công. Tôi luôn tâm niệm một điều mà đồng chí Đinh La Thăng, Bộ trưởng Bộ GTVT, nguyên Chủ tịch HĐTV PVN đã nói: “Cứ yêu đi, sẽ tìm ra lửa…” lửa ở đây là lửa của trái tim, lửa của ý chí và lửa của những khát khao dám biến ước mơ đó thành hiện thực./.
Xin trân trọng cảm ơn anh!
Theo báo Năng lượng Mới
