Ngày 19 tháng 7 năm 2013, Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Miền Trung  (PVC-MT) đã tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2013. Tham dự Hội nghị có đồng chí Nguyễn Tiến Hùng, Phó Bí thư Đảng ủy, UV HĐQT; Đỗ Văn Cường, chủ tịch HĐQT; đồng chí Phạm Chu Tứ, giám đốc và các đồng chí trong BCH Đảng ủy, HĐQT, Ban Giám đốc, BCH Công đoàn, Chi hội Cựu Chiến binh, Đoàn Thanh niên, cùng lãnh đạo Công ty DQP, Chi nhánh PVC-MT tại Quảng Ngãi các Phòng chuyên môn , Đội Sản xuất trực thuộc Công ty.

Quang cảnh Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm 2013

Năm 2013 vẫn là năm khó khăn của nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Công ty PVC-MT đang gặp rất nhiều khó khăn thách thức như chưa tìm được nguồn việc mới do các dự án bị dãn, dừng chưa tiếp tục triển khai thi công lại, công tác thu hồi công nợ kéo dài do Chủ đầu tư chậm trong khâu kiểm tra, phê duyệt...Tuy nhiên, trong 6 tháng đầu năm 2013 PVC-MT đã hoàn thành nhiều hạng mục tại công trình Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1, Hạ tầng khu Mecure Sơn Trà Resort... bàn giao cho Chủ đầu tư theo đúng cam kết. Bên cạnh đó, PVC-MT luôn nhận được sự hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí, Tổng Công ty PVC trong việc tháo gỡ những khó khăn của đơn vị, thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp một cách toàn diện góp phần ổn định bộ máy tổ chức, công tác tài chính của Công ty.

Hạng mục kênh hở điều tiết nước ForeBay do PVC-MT thi công

Tại Hội nghị sau khi các ý kiến tham luận của các đại biểu, đ/c Đỗ Văn Cường đã kết luận nhiệm vụ còn lại trong 6 tháng cuối năm của Công ty còn khá nặng nề, mục tiêu cần giải quyết nhanh đó là:

Thứ nhất, Tập trung mọi biện pháp đẩy  mạnh tiến độ thi công của  các khối lượng còn dở dang, song song hoàn thiện phần hồ sơ các công trình đã hoàn thành để thanh toán thu hồi vốn.

Thứ hai, Tập trung giải quyết khó khăn, nâng cao đời sống cho CBCNV, tăng lại 30% tiền lương do trước đây giảm 50% thực hiện từ tháng 7/2013, bên cạnh đó giải quyết khoản nợ đọng BHXH và thanh toán các chế độ cho CBCNV đang nghỉ chế độ.

Thứ ba, Các bộ phận từ phòng, ban, đội sản xuất  định biên lại kế hoạch về nhân sự; rà soát lại toàn bộ máy móc thiết bị, CCDC, có kế hoạch duy tu bảo dưỡng, sửa chữa hư hỏng ... chuẩn bị phục vụ cho thi công các dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, Nhà máy lọc Dầu Nghi Sơn ngay khi có kế hoạch triển khai thi công.

Thứ tư, Thực hiện triệt để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong cơ quan cũng như tại các bộ phận sản xuất, công trường.

Cũng tại Hội nghị đồng chí kêu gọi toàn thể CBCNV toàn Công ty đoàn kết, thống nhất, vượt qua mọi khó khăn, đồng tâm hiệp lực để đưa Công ty vượt qua khó khăn trong năm 2013, tạo tiền đề cho sự ổn định Công ty trong năm 2014 và những năm tiếp theo.

PVC-MT