PVC-MT triển khai dự án xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008

In

Trước yêu cầu hội nhập và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, để sớm đạt được mục tiêu “PVC-MT là thương hiệu tin cậy của đối tác trong nước và quốc tế”, Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Miền Trung (PVC-MT) đã quyết định triển khai dự án xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008.

hoan-thanh-da-duoc-phe-duye

"Lãnh đạo và CBCNV PVC-MT trong buổi đào tạo xây dựng hệ thống QLCL ISO9001:2008"

Với sự tư vấn của Công ty Tư vấn Công nghệ Quản lý Quốc tế (ITMC), từ ngày 27 ÷ 29/5/2010, Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Miền Trung (PVC-MT) tiến hành đào tạo cơ bản về ISO 9001: 2008 cho tập thể lãnh đạo, cán bộ chủ chốt và toàn thể nhân viên văn phòng Công ty. Dự kiến tiến độ triển khai dự án xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008 tại PVC-MT như sau:

TT

Công việc cần thực hiện

Thời gian xây dựng (Năm 2010)

T.05

T.06

T.07

T.08

T.09

T.10

1

Giai đoạn đào tạo viết văn bản

 

 

 

 

 

 

1.1

Lập ban điều hành và ban soạn thảo

X

 

 

 

 

 

1.2

Khảo sát, đánh giá thực trạng

X

 

 

 

 

 

1.3

Đào tạo nhận thức về ISO9001:2008

X

 

 

 

 

 

1.4

Đào tạo xây dựng hệ thống văn bản

X

 

 

 

 

 

1.5

Viết sổ tay chất lượng

X

X

 

 

 

 

1.6

Viết các quy trình

X

X

 

 

 

 

1.7

Viết các hướng dẫn và biểu mẫu

X

X

 

 

 

 

1.8

Tổng hợp hệ thống văn bản

 

X

X

 

 

 

2

Triển khai áp dụng

 

 

 

 

 

 

2.1

Hướng dẫn ban hành, áp dụng

 

 

X

X

 

 

2.2

Thu thập thông tin phản hồi, hiệu chỉnh văn bản

 

 

X

X

 

 

2.3

Đào tạo đội ngũ chuyên gia đánh giá nội bộ

 

 

X

X

 

 

2.4

Tiến hành các cuộc đánh giá nội bộ

 

 

 

X

X

 

2.5

Khắc phục sau đánh giá

 

 

 

X

X

 

2.6

Họp xem xét của lãnh đạo

 

 

 

 

X

 

3

Giai đoạn chứng nhận

 

 

 

 

 

 

3.1

Liên hệ với cơ quan chứng nhận

 

 

 

 

X

 

3.2

Đánh giá trước chứng nhận (sơ bộ)

 

 

 

 

X

 

3.3

Khắc phục sau đánh giá sơ bộ

 

 

 

 

X

 

3.4

Đánh giá chứng nhận

 

 

 

 

 

X

3.5

Khắc phục sau đánh giá (nếu có) và đón chứng nhận

 

 

 

 

 

X

ISO

"Ông Phạm Văn Ân - Giám đốc Công ty ITMC đang tư vấn về hệ thống QLCL ISO 9001:2008 cho PVC-MT"

Khi hoàn thành dự án xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 sẽ góp phần nâng cao hiệu qủa quản trị công ty thông qua việc: Tăng năng xuất lao động, giảm chi phí sản xuất nhờ sử dụng hợp lý các nguồn lực; kiểm soát tốt sản phẩm không phù hợp và tiến hành các hoạt động khắc phục, phòng ngừa một cách có hệ thống; đồng thời hệ thống cũng luôn cung cấp những thông tin cần thiết liên quan đến chất lượng sản phẩm, làm cơ sở để tiến hành các hoạt động cải tiến chất lượng.

-  Hương Trần  -




Các bài viết khác: